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六公司汕头国际眼科中心易地扩建项目部组织召开劳动竞赛动员会

作者:范青 时间:2020-03-04 浏览次数:  【字体:

3月3日,六公司汕头国际眼科中心易地扩建项目部召开“升级项目管理 打造品质六公司”活动暨“奋战三个月 抗疫保生产”劳动竞赛动员会,会议由党支部书记范青主持,项目全体职工参加了动员会。

欧美 av亚洲 av国产 制服会上,项目经理徐继光带领全体职工学习了《中铁二十局集团第六工程有限公司“升级项目管理 打造品质六公司”活动实施方案》,范青领学公司《关于开展公司“奋战三个月 抗疫保生产”主题劳动竞赛活动的通知》精神。会议强调,全体员工要牢牢把握次此活动总要求,掌握“盯着指标干,围着项目转”“走创誉、创效之路的工作总基调,各部室要自我剖析,自我反省,针对本部室从项目的安全、质量、进度、工期、环保、效益、团队建设与人才培养管理工作中,各部室梳理出了项目管理的痛点、难点、重点,并制定本部室2020年项目管理升级工作清单。

徐继光强调,2020年度各部室要制定管理工作升级计划清单,这将是项目管理水平是否得到升级的重要参考依据,也是项目对各部室年底综合考评的依据,希望大家一定要侧重在项目管理的痛点上下“猛药”,做到药到病除;要在管理的难点上寻“突破”,做到一攻自破;要在项目管理的重点上擂“重锤”,做到一敲就响。项目上下要从理顺管理思路、完善管理机制、规范管理流程上下功夫、下决心、下血本,提速增效,提质见效,切实提升项目管理水平。

会后,项目各部室负责人结合公司机关重点升级工作清单,再次对管理问题进行重新梳理,大家各抒己见,分析对标,列出项目工作升级清单,对发现管理存在的问题进行了再研讨再细化再量化,研究制定出了可行的项目管理升级的整改措施、具体目标,狠抓落实,以公司开展“升级项目管理  打造品质六公司”活动为契机,以“奋战三个月  抗疫保生产”主题劳动竞赛活动为依托,追赶超越,优质高效的干好项目,为打造品质六公司贡献力量。

动员会现场

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